為了更好地貫徹集團(tuán)戰(zhàn)略，打造一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)的組織能力，讓企業(yè)更加健康有序的發(fā)展。2015年7月25日上午，在集團(tuán)學(xué)術(shù)報(bào)告廳組織開展了《企業(yè)戰(zhàn)略與組織能力》的主題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁孫連峰先生主講，參訓(xùn)員工共計(jì)八十余人。
在此次《企業(yè)戰(zhàn)略與組織能力》主題培訓(xùn)中，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁孫連峰先生首先分析一個(gè)企業(yè)的成功需要具備哪些因素，延伸出戰(zhàn)略選擇和組織能力的重要性，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是組織能力建設(shè)的核心，中層管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的提升是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵，要求團(tuán)隊(duì)管理者擁有格局意識(shí)、陽光心態(tài)，積極做好戰(zhàn)略的執(zhí)行者、團(tuán)隊(duì)的打造者、規(guī)則的維護(hù)者。培訓(xùn)從管理者角度出發(fā)，提出“五給一幫”、工作到位、學(xué)會(huì)開會(huì)等工作方法，重新定位團(tuán)隊(duì)成員的品格要求。最后，孫連峰董事長(zhǎng)以簡(jiǎn)潔明了的方式提出寶葫蘆人應(yīng)具備的十個(gè)“觀”。
培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員收獲良多。大家紛紛表示，將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，提升個(gè)人能力，強(qiáng)化組織能力，發(fā)揮整理戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略努力拼搏。此次培訓(xùn)是集團(tuán)在新形勢(shì)下建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、營(yíng)造與戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化氛圍的成功嘗試，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義與實(shí)踐價(jià)值。
集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁孫連峰先生做《企業(yè)戰(zhàn)略與組織能力》主題培訓(xùn)
集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁孫連峰先生做主題培訓(xùn)
參訓(xùn)人員仔細(xì)聆聽
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)