提升領(lǐng)導(dǎo)能力，打造優(yōu)勢團隊——集團組織開展《團隊領(lǐng)導(dǎo)能力》培訓(xùn)
為了提升企業(yè)管理層的領(lǐng)導(dǎo)能力，強化員工團隊意識與服務(wù)精神，打造一流企業(yè)團隊，讓企業(yè)更加健康有序地發(fā)展。寶葫蘆集團結(jié)合實際需要，于5月5日在集團學(xué)術(shù)報告廳組織進行《團隊領(lǐng)導(dǎo)能力》主題培訓(xùn)。集團董事長、總裁孫連峰先生主講。集團中層以上干部及新進員工共計六十余人參加了培訓(xùn)。
在此次《團隊領(lǐng)導(dǎo)能力》主題培訓(xùn)中，董事長、總裁孫連峰先生首先分析了當(dāng)前機遇與挑戰(zhàn)并存的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，明確了企業(yè)成功的關(guān)鍵在于正確的戰(zhàn)略選擇和與之相配的組織能力，強調(diào)團隊建設(shè)是組織能力建設(shè)的核心，中層管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的提升是團隊建設(shè)的關(guān)鍵，要求團隊管理者擁有格局意識、陽光心態(tài)等觀念，積極做好戰(zhàn)略的執(zhí)行者、團隊的打造者、規(guī)則的維護者。培訓(xùn)從管理者角度出發(fā)，提出“五給一幫”、工作到位、學(xué)會開會等帶團理念，重新定位團隊成員的品格要求，并總結(jié)出“人品才是最高學(xué)歷”的全新創(chuàng)見。孫連峰總裁最后以詼諧幽默的方式否定了團隊中可能出現(xiàn)的“不勞而獲”思想，明確了責(zé)任義務(wù)對于團隊領(lǐng)導(dǎo)核心力量的重要意義。
培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員紛紛表示收益良多。此次培訓(xùn)是集團在新形勢下建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、營造企業(yè)文化氛圍的又一成功嘗試，對提升組織領(lǐng)導(dǎo)能力、強化團隊競爭意識、發(fā)揮整體戰(zhàn)斗力，具有十分重要的現(xiàn)實意義與實踐價值。
（孫連峰董事長、總裁做《團隊領(lǐng)導(dǎo)能力》培訓(xùn)）
（培訓(xùn)現(xiàn)場1）
（培訓(xùn)現(xiàn)場2）
（培訓(xùn)現(xiàn)場3）